«Вынуждены закрыться». Как выживают торговые центры во время пандемии и что будет дальше
Несмотря на то, что в Беларуси официально нет карантина и даже более мягкие меры, к примеру, ограничение всех массовых мероприятий не приняты, бизнес в нашей стране сейчас испытывает трудности. В первую очередь это это сфера туризма и торговля. Аналитики отмечают, что кризис начинает сказываться и на торговых центрах. Эксперт рассказал FINANCE.TUT.BY, что сейчас там происходит, спасет ли снижение аренды магазины, кафе и развлекательные заведения и что ждет этот бизнес в ближайшее время.
В числе первых влияние последствий коронавируса на себе ощутила туристическая сфера и сфера гостеприимства. Здесь выручка начала падать еще до того, как в Беларуси были выявлены первые случаи заболевания. Значительно снизился поток иностранных туристов, упали продажи путевок, а те, что уже были куплены, стали возвращать.
В начале марта, когда у нас появились заболевшие, последствия на себе начал ощущать общепит, у которого нет службы доставки, развлекательные заведения — кино, детские центры.
— При этом степень падения отличается для разных типов заведений: есть разница в падении между ресторанами, кофейнями и кальянными, сетевыми заведениями и нет, также важно — есть онлайн доставка или нет, — отмечает управляющий директор, партнер Colliers International Денис Четвериков. — На второй неделе марта началось ощутимое снижение рубля. У кого-то рублевая выручка выросла — в первую очередь, у продавцов бытовой техники и электроники, в основном же выручка в валютном выражении сразу просела примерно на 20%. К числу арендаторов с уменьшающимися посещаемостью и чеками добавились продавцы обуви и одежды.
Во второй половине марта практически все арендаторы почувствовали сокращение посещаемости и как следствие выручки. К тому, что многие ушли на самоизоляцию, произошла девальвация, добавился еще и рост фактической безработицы.
— Статистики на этот счет, к сожалению, нет, но многие компании по всей стране отправили в неоплачиваемые или частично оплачиваемые отпуска своих сотрудников. Прогнозировать будущее людям стало сложно: неизвестно, будет ли завтра работа и зарплата. Эта ситуация также повлияла на траты в торговых центрах и магазинах. А это дополнительный фактор снижения выручки общепита и магазинов, — продолжает эксперт. — Характерно, что по ряду наиболее чувствительных категорий арендаторов снижение выручки идет со все ускоряющимся темпом и напоминает график роста инфицированных коронавирусом в мире.
По данным одного из магазинов обуви и одежды, падение в одном из крупных ТРЦ Минска на одиннадцатой неделе было небольшим, а вот спустя 14 дней уже можно было говорить о падении до 40%. Эксперты говорят, что в этой ситуации сложно прогнозировать что-либо оптимистичное.
— Арендаторам сложно вести переговоры с владельцами торговых центров, потому что ситуация меняется буквально каждый день, и запрошенная, например, сегодня скидка к ставке аренды 20%, завтра уже не актуальна, потому что для поддержания магазина на плаву требуется уже 40% и так далее, — поясняет Денис Четвериков. — Если говорить усредненно для торговых центров Минска, то у многих категорий арендаторов падение выручки за 14 неделю года (с 30 марта по 5 апреля) составило 70−80%, плюс-минус 10%. При этом показатели в целом за март естественно, менее удручающие и тут усредненные падения могут выглядеть как 30−50%, хотя есть те, кто пострадал меньше — практически без падений выручки, и более пострадавшие — досуг, общепит.
Если рассматривать результаты работы за последнюю неделю, больше всего в торговых центрах пострадал общепит среднего сегмента, детские центры, кинотеатры. Однако, ситуация меняется практически ежедневно и, несмотря на то, что у некоторых арендаторов еще есть возможность частично оплачивать счета сегодня, с высокой долей вероятности завтра такой возможности у них уже не будет.
— Стремительно ухудшаются показатели у продавцов одежды и обуви. Хотя все зависит от дальнейшего развития ситуации: показатели заболеваемости, платежеспособность населения, готовность нести некоторые траты в связи с наступлением летнего сезона и прочие, — говорит эксперт. — Несмотря на то, что март в целом у некоторых был не таким провальным, учитывая падение выручки практически до нуля, апрель многие могут не пережить. Ситуация как с короновирусом, так и с показателями ритейлеров меняется ежедневно. По мнению ряда аналитиков, Беларусь еще не достигла пика эпидемии и самое сложное еще только предстоит, а последствия для белорусского ритейла уже плачевные. Хотя, возможно, такого пика как в Европе в постсоветских странах может и не быть. Но, тем не менее ситуация далее может ухудшаться, особенно в местах массового скопления людей, то есть в торговых центрах.
Это значит, арендаторов, которые не могут нести операционные расходы, будет расти. При этом, во многих случаях снижение аренды им уже не поможет. Это связано с тем, что выручка должна покрывать ряд затрат арендатора.
— Для примера, усредненную структуру затрат от выручки можно представить так: 10−20% — аренда, 20−40% — фонд оплаты труда, 10−20% — маржа, а также расходы на закупку, эксплуатация и коммуналка, маркетинг и прочие, — продолжает Денис Четвериков. — В этой ситуации падение выручки более чем на 50% (а у некоторых арендаторов уже больше 80%) означает, что прибыли нет, возможности платить аренду нет и возможности платить зарплату всем сотрудникам также нет. В какой-то момент, когда на зарплаты и прочие расходы не хватает выручки — для различных операторов это разные цифры, но в данном примере — от 60% и более, то магазину, чтобы не уйти в банкротство, нужно просто закрываться, распустив людей за свой счет и обнулив аренду.
Эксперт говорит, что в этой ситуации даже нулевая ставка аренды не поможет, потому что аренда обычно составляет до 30% от выручки. А если она просела, например, на 70%, то и ресурсов для оплаты всех остальных расходов нет. Поэтому часто единственное решение для арендаторов — закрыть точки, распустить людей и нулевая аренда. Части арендаторов снижение аренды еще может помочь. Но это уже не 20 или 30%. Если учесть стремительное ухудшение ситуации и эта тенденция сохранятся, то небольшим сетя магазинов и индивидуальным предпринимателям придется закрыться.
— Но с закрытием магазинов вопросов в сегменте меньше не станет. Что будет со специалистами по недвижимости, с банками и прочими? Ведь если девелопер перестанет взимать арендную плату, то за счет чего платить кредит банку? Банки могут реструктуризировать кредиты, но существенно снизить кредитную нагрузку без посторонней поддержки банку также сложно, — поясняет эксперт. — В странах, где введен карантин, такую поддержку оказывает государство, а далее оно обращается за помощью к мировому сообществу. У нас пока рассчитывать на государство не приходится: бизнес выживает самостоятельного, не благодаря, а вопреки.
